Ezker Abertzalearen
legeztatzea eskatzeko larunbat honetan Bilbon Bakerantz, legalizazioa
lemapean egitekoa den nazio manifestazioari sostengua adierazi nahi dio
LAB sindikatuak. Bake bidean lehentasunezkoa dugu normalizazio politikoa
lortzea, aukera politiko guztiek lehia politikoan baldintza berdinetan
jarduteko eskubidea bermatzea. Parte-hartze politikorako eskubidea
premiazko exijentzia da, ezinbestekoa, ireki den bide berri honetan
aurrera egiteko.
Euskal Herrian une garrantzitsua bizi dugu, aukeraz betetako unea,
arduraz jokatzea eskatzen duen unea. Aipatu aldarrikapenei tinko eutsi
eta kalera ateratzeko momentua dugu. Euskal eragileok, euskal langileok,
euskal jendarteak badugu konpromiso bat, ardura bat, deialdi honen
aurrean aktiboki parte hartu eta erantzuteko. Hitzordu garrantzitsua
dugu larunbatean Bilbon.
2011/02/25
2011/02/23
SITUACION AO3
Hoy por la tarde, nos alertan los operarios de la AO3 de la situacion de la linea.
Concretamente de la cantidad de contenedores apilados junto a la
zona de trabajo y de la gotera que hay en el puesto de roscadora.
Los contenedores apenas dejan espacio para pasar, en una
instalacion en la que es necesario moverse entre la cabecera y la cola.
Se comprueba que hay varias goteras en las zonas de trabajo, y en
concreto en el puesto de roscado, donde cae el agua justo encima del
operario y salpica la botonera.
Esta instalacion lleva funcionando varias semanas asi, con un
equipo de gente destinado al arranque y produccion de las piezas
destinadas al pulmon para desmantelarla. Segun informaciones de la
empresa, serian 18.000 las piezas a producir, con la instalacion
trabajando a un 30%.
Se ha denunciado al servicio de prevencion la situacion en la que
se encontraban los puestos y la necesidad de solventar el tema de los
contenedores apilados y la gotera, asi como la falta de prevision y
acondicionamiento de la zona (con troqueles, armarios, cajas obstruyendo
el paso de los bastidores del carrusel de pintura....) para una
produccion en serie que rondara los 10 meses.
Tras llamarles y comprobar con ellos la situacion de la instalacion, se decide parar hasta despejar la zona de contenedores.
Respecto a la gotera del puesto de roscadora, nos comunican que se
pondra alguna proteccion para evitar que caiga encima del operario hasta que se repare.
Tendremos que estar atentos de la situacion, y denunciar cualquier
anomalia o situacion de riesgo, ya que es una zona en la que estara
trabajando gente durante 10 meses, y que hasta ahora estaba
"olvidada" y se ha ido apilando todo lo que sobraba, convirtiendola en
un gran ZAMI descontrolado donde no llegan las 5S, ni los papelitos con
las caritas tristes.
2011/02/22
2011/02/22
2011/02/21
LAN ISTRIPUA
Bart lan istripu larria gertatu da, zeinean muntatzaile batek eskuin eskuko hatz lodiaren puntaren zati bat galdu duen trokel bat bultzaka zegoela kateak tirakada eman duenean harrapatuta. Une honetan ebakuntzaren zai dago mutuan Bilbon.
2011/02/16
GAIA: 2011ko Martxoko Produkzio-Egitaraua-(MBtik lantegira bidalitakoa)
De acuerdo al número de pedidos recibidos para la producción del mes de Marzo, podemos cubrir todos los días de Producción en el citado mes (23 días).
En consecuencia, se confirma que en el mes de Marzo no se cancelará ningún día con cargo a bolsa o ERE.
Agradeciéndoles de nuevo su colaboración, cada principio de mes les informaremos de las producciones previstas.
Atentamente Vitoria-Gasteiz-en, 2011-ko Otsailako 14an
(Internetetik jeitsitakoa) Programa productivo Marzo 2011
Se mantiene la producción para este año de 75.000 vehículos.
La entrada de pedidos de los últimos 20 días son de 395 vehículos.
La entrada de pedidos de los últimos 100 días son de 363 vehículos.
Se baja el tacto de 434 vehículos día a 402 a partir de primeros de Marzo.
La producción para el mes de Marzo es de 9.134 vehículos.
Se trabajarán en el mes de Marzo los 23 días laborables y no habrá ningún día de ERE.
En el mes de Abril tampoco tendremos ningún día de ERE, esto se nos confirmará oficialmente en el mes de Marzo.
Se sacarán en el mes de Marzo a 74 personas de la líneas de montaje para el VS20.
VALORACION
Desde la sección sindical de...,
valoramos positivamente que empecemos a trabajar normal, pero lo que no
podemos entender es que los días 26 y 27 de Abril la empresa los meta
como días de trabajo, y luego en los meses posteriores nos meta más días
de ERE, ¿Esta es la paz social que tanto predica nuestro director?
2011/02/11
Bilera enpresarekin 2011-02-14
Temas tratados en la reunión de ayer:
Calendarios.
Los calendarios definitivos, excepto los de mantenimiento,
se publicaran en los próximos días. Como sabeis estaba pendiente
saber si los días 26 y 27 de abril eran de trabajo o no. todavía no es seguro,
pero parece ser que Mercedes va a trabajar, por lo tanto serán de trabajo,
pasando 16 horas más al computo de libre disposición. Aquí nos dice la empresa,
que si en marzo les comunican que finalmente Mercedes no trabaja esas fechas
pedirán la colaboración a la plantiilla para que todo aquel que pueda coja
fiesta esas fechas.
También se han ajustado días sueltos que quedaban en el
calendario. Por lo demás los calendarios, no difieren mucho de los borradores
publicados.
Mantenimiento. Nos dicen que debido al cambio de
responsable en este departamento, éste ha pedido algo más de tiempo para
analizar el actual funcionamiento del departamento como los calendarios a
aplicar. La empresa se compromete a darnos el próximo lunes una fecha para
hablar exclusivamente de este departamento.
Respecto al mantenimiento nuestra postura trasladada a la
empresa es que la actual organización no cubre las necesidades de mantenimiento.
Hay un monton de puntos que demuestran la situacion anómala en este
departamento:
- en periodos vacacionales se tienen que dividir equipos para poder cubrir necesidades.
- además, eso supone más dificultades para poder pedir fiesta en esas fechas.
- a día de hoy, hay trabajos preventivos, programados que se hacen con horas extras.
- los ultimos años la plantilla ha ido disminuyendo (jubilaciones), no ha entrado nadie.
Tenemos claro, que la organización corresponde a la
empresa, pero toda lógica dice que el mantenimiento debía estar siempre a
algun relevo por encima de producción y con equipos completos , para que
no se den situaciones "raras" como las de arriba.
Corte Laser, Granalla, L06
Dicen que por carga de trabajo cae el 4º relevo de
granalla y laseres. De las tres instalaciones nombradas arriba ninguna de ellas
tiene trabajo para los 19 relevos del 4º relevo, y por lo tanto se plantean
cubrir los 2 relevos semanales que la granalla excede del 3º relevo con la gente
de L06, por lo tanto como han hecho otras veces, mantendrán los jefes de equipo
de granalla y coordinadores de laseres a 4º relevo, para cuando tengan que
arrancar esas instalaciones.
A día de hoy, dudamos que la granalla solo necesite dos
relevos de fin de semana. No nos explicamos que en la granalla se esten haciendo
trabajos preventivos de mantenimiento con horas extras por que no puede parar y
derrepente sobren tantos relevos.
Por lo tanto, van a poner en marcha dichos cambios, pero a
mediados de abril, nos reuniremos con la empresa para analizar los datos reales
existentes hasta entonces para ver realmente cada instalación cuantos relevos ha
trabajado y en que días. Y saber así realmente que instalaciones necesitan
el 4º relevo y cuales no.
Como consecuencia de todo lo anterior, presentan un
excedente de 11 personas más o menos. De momento, aprovecharán ese excedente
para lanzar un stock de 18000 piezas en la A03 que permita posteriormente
desmantelar dicha instalación. Es decir, nos dicen que aquellos a los que se les
pueda renovar (no hayan prorrogado todavía) probablemente se les prorrogará ya
que van a necesitar gente para la A03.
Producción prima
Había una petición de dos trabajadores que cambiaron su
puesto de trabajo y no se les pagaba la prima de producción. Finalmente, nos
informan que se les va a pagar.
Información de contratos.
Se nos pasa la información de la composición de la
plantilla, pero nos parece incompleta y no real a día de hoy, por lo que se hace
una petición más completa de los datos.
2011/02/09
¿Granalla a tres relevos?
Los últimos días hemos sabido que desde producción se ha
traslado que la granalla pasará a tres relevos a pesar de tener trabajo para
algo más de 15 relevos semanales, pero no para los 19 del 4º
relevo.
Ante esto, nos hemos dirigido a la directora de personal y
nos comenta que si se han planteado hacer ese cambio, pero que aunque se hablaba
del día 20 de febrero, no lo harán sin informar antes y sin cumplir los 15 días
de antelación que contempla el convenio.
Nos remite a una próxima reunión en la que nos informaría
de las intenciones de la empresa.
Por lo tanto, nos quedamos a la espera de esa reunión para
saber de las intenciones reales de la empresa y para intentar despejar varias
dudas tales como:
- ¿cuantos relevos realmente necesita la granalla y como se cubrirán si excede de 15?
- ¿en cuantas persona disminuiría la plantilla de la granalla?
- ¿si a día de hoy casi no hay relevos para hacer preventivos de mantenimiento, teniendo que hacerlos en horas extras, como de repente sobran tantos relevos?
- ...
Como os decimos, estamos a la espera de recibir más
información
9/02/2011
2011/02/03
EL COMITÉ INFORMA
Como sabeís la Dirección de Empresa
nos convocó al Comité para informarnos de la situación actual y previsión para
el 2.011 de Gestamp Bizkaia. Nadie duda que una reunión de este tipo, con toda
la dirección de la empresa, es algo extraordinario e importante y más cuando se
nos presenta un futuro más que incierto.
Pero antes de informaros de los puntos más importantes que se nos
trasladaron, si quisieramos apuntar que nos gustaría que la empresa tuviese la
misma implicación y disponibilidad para hablar con el comité de otros temas,
que aunque puedan parecerles menores, también influyen en el día a día de los
trabajadores y trabajadoras.
Por lo tanto, está es la información trasladada por la empresa al comité. En principio, en esta nota no hacemos valoración alguna, creemos que ya habrá tiempo para ir valorandolo, los datos los controlan ellos, no cabe duda que a día de hoy no nos han trasladado una situación muy optimista significando en todo momento la debilidad de la empresa en el mercado del automovil. Pero como decíamos ya habra tiempo para analizar toda esta información y para que cada uno haga su valoración.
Ahora pasamos a informaros de los principales puntos que nos han
trasladado:
"La empresa ha comenzado
afirmando que el 2.010 ha sido un año difícil, con una caida del 30% en
la venta de vehiculos, además todo ello en una coyuntura de tener una nueva
Dirección y para abordar está situación uno de los nuevos instrumentos que
ponen en marcha es un nuevo sistema de gestión llamado GPS.
Afirman que tenemos falta de estabilidad en los procesos productivos que no
son exclusivamente de la caliente y muchos problemas de calidad, es decir, esto
se traduce en problemas de estandarización y de mejora continua. También
destacan que frente a otras empresas del grupo y del mercado tenemos falta de
competitividad, rentabilidad baja y una relación coste-calidad por encima de la
media. Aún así en el 2.010, aunque los datos no son buenos, se ha vendido un
20% más de lo previsto.
Para el 2.011 Mercedes tiene previsto fabricar 75.000 furgonetas
(posiblemente 78.000), y 6.000 para China, un 10% más que en el 2.010. Pero a
corto plazo nos quedaremos sin trabajo de Renault, PSA y VW. Destacando la
importancia que están teniendo el tunel de L06 y el piso de L11, pero que
probablemente VW los lleve durante este 2011. Únicamente tendremos trabajo de
Mercedes y la caliente.
La nueva furgoneta de Mercedes, la VS20 está aún sin adjudicar. Se están
ofertando piezas pero hay otras dos empresas que están ofreciendo más calidad y
mejor precio que nosotros. Deberíamos
ser más flexibles y darnos cuenta de la crisis que nos rodea. A 31 de diciembre
éramos 553 trabajadores/as. Los 58 eventuales
hacen un porcentaje de 10,5 de la plantilla. En el 2.010 ha habido 18 bajas
(entre jubilaciones, trabajadores que han pedido la cuenta…).La Dirección nos
dice que tenemos “falta de competitividad en el mercado”. En definitiva, que
trabajamos menos horas que la media y que cobramos más."
Como os decíamos hasta aquí, la información pura y dura dada por la empresa. Estos son los datos que la empresa ha querido trasladar, habrá que valorarlo en su justa medida, estos datos y seguramente otros que no los ha aclarado del todo. Ya habrá tiempo para ello, para analizar los datos (que no controlamos y tanto cuesta dar a la empresa), así como el momento en que los da.
Por otra parte, el Comité, una vez más
hemos pedido a la Dirección:
- Los calendarios definitivos.
- La implantación del nuevo sistema de categorías.
- El nuevo sistema de cálculo de la paga de mayo.
- La posibilidad de un incremento o anticipo salarial independientemente del acuerdo firmado.
A todo nos han contestado que lo estudiarán. Que les dejemos tiempo.
Abadiñon 2.011.eko otsailaren 1ean
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